11月6日，梦天木门第六空间大都会店开业。与梦天木门之前的店相比，这家店所陈列的产品可谓大相径庭，走完全高端定制的路线。浙江梦天木业有限公司副总裁在接受房天下记者采访时表示，梦天木门第六空间大都会店是一个影响力的工程，它吹响了梦天木门回归本土市场的号角。
采访嘉宾：浙江梦天木业有限公司副总裁 余静滨
采访记者：房天下 姚渊
【房天下】余总，您好！非常恭喜梦天木门在第六空间开业了，首先请您来跟我们聊聊规划这家店的初衷。
【余静滨】我们当时选择在第六空间开店是因为认识到梦天在杭州市场是应该往高的层次去走。这点讲起来有点惭愧，梦天木门虽然是浙江的企业，但是我们在北方做得比较好，家门口反而做得特别的弱势。这是我当时对杭州市场的评价。因为一直以来，我们在杭州市场上，只有中豪建材城五六十平的一个店。我跟我的一个朋友聊天的时候，他说，我知道兔宝宝的木门，但我不知道梦天木门。我们都知道兔宝宝做板材是非常强势的，木门并不广为人知，但是他居然可以记得兔宝宝有木门，而不知道梦天木门。这个引发了我很深刻的思考，从那之后，我们就开始了对杭州市场的重新调整和布局。
进入大都会也是非常偶然，进入之后我们才开始考虑这个店的定位，包括跟整个卖场的定位进行结合，梦天的品牌以及产品将继续往高走，通过这个店，重新打造梦天的品牌形象，让大家更深层次得认识梦天的产品梦天的品牌，带动对其他市场的辐射。简单地说，这是一个影响力的工程。
【房天下】这家店会不会展示产品会不会有所不同？
【余静滨】就这个店而言，我们会展示梦天的一些非常个性化的完全定制的产品，是完全高端的方向。针对梦天企业而言，我们还有另一个方向，我们也会往低走，因为梦天也是头批申请“建材下乡”的企业之一，我们也会兼顾农民消费，做好扶农资农的工作。
【房天下】如果让您用一个词语来概括2010年梦天木门在市场上的表现，您会用哪个词？
【余静滨】本身我对梦天木门今年在市场上的表现是有一个定位的，用一个词语来说是“夯实”，可以说2010年梦天的表现基本上达到了我的预期。以前梦天对市场的管理也好，服务也好都是比较弱的，所以我认为2010年我们所要做的工作是夯实基础，真正有所动作的话，我预计会在2011年的下半年。
【房天下】能简单介绍下2011年的动作吗？
【余静滨】我们的动作将会围绕终端经销商来展开，我始终认为只有经销商的盈利才有梦天的持续发展。另外，我们还会有直营模式的出现，在嘉兴我们已经有试点。因为木门不比其他，它还是需要一些体验化的东西，但是设计师渠道非毛坯渠道等等我们还是会作为辅助和补充的渠道模式进行不断的摸索，我相信只要是跟消费者有所接触的地方，就是梦天的销售场所。其实，我们很多的经销商自己已经做了很多渠道方面的工作，就企业而言，我们想要做的是整合这些资源，形成一套更加完整更加标准的营销模式，这样对品牌而言会更加有裨益。
【房天下】非常感谢你接受房天下的采访！
建材品牌旗舰店装修案例家居知识家居问答家居百科
